Archiv der Kategorie: Wetter Unternehmensberatung

Wer ist beteiligt im Prämienlohn ?

Bei der Einführung oder auch der Überarbeitung eines bestehenden Prämienlohns stellt sich hin und wieder beim einen oder anderen die Frage, wer denn alles beteiligt sein soll. Meistens wird dann analog dem alten Akkord entschieden, also die direkten Werker als … Weiterlesen

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Beraten, verraten und verkauft

Warum ist der Ruf der Berater so schlecht? Nun, eine Antwort liegt im Selbstbild mancher Berater. Ein Beispiel: Ein Facharbeiter arbeitet in einem Unternehmen der Automobilbranche. Nach einigen Jahren und etwas innerbetrieblicher Ausbildung (Seminare) darf er Teamleiter werden und ist … Weiterlesen

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Rüstzeiten im Prämienlohn

„Rüstzeiten nehmen wir raus“, „Rüstzeiten bezahlen wir im Durchschnitt“, „Rüstzeiten behandeln wir mit Ist=Soll“. So ähnlich sind fast alle Antworten bei der Frage, wie die Zeiten für Rüsten im Prämienlohn behandelt werden. Oder gar sollen, wenn man manche Berater hört. … Weiterlesen

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Komplexität der Führung – Gruppengröße

Wird Führung mit der Zunahme der zu führenden Mitarbeiter schwieriger und komplexer? Ja klar, das ist relativ unbestritten. Aber wie groß kann die Gruppe, die zu führenden Mitarbeiter sein? Und da ist die Antwort nicht mehr so einfach. Zum einen … Weiterlesen

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Prämienlohn – ein Werkzeug aus der Vergangenheit ?

Gerne wird dieses Argument gegen den Prämienlohn angeführt. Widerspräche doch der Prämienlohn allen modernen Gedanken zur Mitarbeiterführung und zu einer erhabenen Unternehmenskultur. So sprechen erfahrungs- und beobachtungsgemäß vor allem diejenigen, die diese Entgeltform nur aus der Theorie kennen. Wobei natürlich … Weiterlesen

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Viel hilft viel ? – zuviel Personal ist Sünde

Der Klassiker in vielen Betrieben: 3 Mitarbeiter sind krank, es werden beim Verleiher 3 Leasingkräfte angeheuert. Das Ergebnis: schlechte Produktivität meist. Und ein weiteres Ergebnis, das man aber nicht sieht: Die Erziehung der eigenen Mannschaft zur Unselbständigkeit. Denn auf diese … Weiterlesen

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Das neue Kürzel MFN

Money for nothing. Das Ergebnis von ME, Managementesoterik. Dagegen hilft CDC, consultant damage control. Was gehört zu ME ? Alles was mit „Neuro“ anfängt, „systemisch“ beinhaltet oder nur „Potenziale“ sucht statt Leistung und Ergebnis. Wenn der permanente Wandel permanent im … Weiterlesen

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