Schlagwort-Archive: Leistungslohn

Kosten sparen und gleichzeitig Prämie erhöhen

Prämienlohn leidet in nicht wenigen Betrieben darunter, daß die Prämien oft eher zu klein sind als daß sie wirklich als attraktiv wahrgenommen werden Weiterlesen

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„Erst mal neue Vorgabezeiten machen“

Sie wollen einen Prämienlohn überarbeiten oder einführen? Und dazu haben Sie ein Beratungsunternehmen herausgesucht, welches im Leistungsspektrum auch Refa-Zeitaufnahmen hat? Prima, aber… Weiterlesen

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Einzelprämie ist  nur möglich bei einem sehr homogenen Arbeitsinhalt

Also Finger weg von Einzelakkord und Einzelprämien! Weiterlesen

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Punktesysteme bei Beurteilungen

Ist eine soweit gute Leistung nun 9 oder 8 Punkte? Oder vielleicht 7? Und was ist mit 2 oder 3 Punkten? Weiterlesen

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Warum der neue Prämienlohn niemals Wirklichkeit wird

Es herrscht Einigkeit in der Geschäftsleitung, ein neues Prämienlohnsystem wäre gut und hilfreich. Auch ein Beratungsunternehmen oder ein Berater ist schnell ausgesucht, die Vorschläge erscheinen gut und brauchbar. Bald soll es dann losgehen… Weiterlesen

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Wenn Mitarbeiter Einzelprämie möchten

Sie diskutieren ein Lohnsystem bzw. ein Prämienmodell und bei den ersten Diskussionen mit den oder mit ausgewählten Mitarbeitern hagelt es Kritik? Denn statt der vorgesehenen Teamprämie wo das Gesamtergebnis zählt hätten die Mitarbeiter lieber Einzelprämien? Weiterlesen

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Arbeitszeitmodell und Prämie als Anreiz  eines ohne das andere?

Neues Arbeitszeitmodell und Keinen interessiert es? Oder die Mitarbeiter nutzen eine zusätzliche flexible Regelung allein für die persönliche Zeitoptimierung? Weiterlesen

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Geld und Gerechtigkeit

Mehr ist immer gut und wirkt. So ähnlich wird manchmal bei der Einführung von Prämienlohn diskutiert. Und dann wird auch oft über Gerechtigkeit geredet Weiterlesen

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Durchschnitts Prämie ist eine Sackgasse

Und so bekommen dann die Mitarbeiter für eine meist unbestimmte Zeit eine mittlere Prämie Weiterlesen

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Prämie bei Einzelfertigung geht eben doch

Die Stichworte sind hier: Kennzahlen zu Leistung, Planabweichung, Terminabweichung, Kostenabweichung, Durchlaufzeit. Diese dann zu skalieren, zu trennen zwischen gut, mittel und schlecht ohne Schulddiskussionen und dann für eine wirtschaftlich stabile Prämie zu verwenden, ist die hohe Kunst Weiterlesen

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