Schlagwort-Archive: Leistungsentgelt

Kollidiert Leistungslohn mit Direktionsrecht ?

Immer wieder gibt es interessante Diskussionen darüber, daß Mitarbeiter bestimmter Arbeiten nicht machen oder machen wollen Weiterlesen

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Karotte zu hoch?

Es ist aber auch zu ärgerlich. Man möchte gute Leistung und Ergebnisse gerne mit einem Bonus belohnen oder gar dauerhaft mit einem Prämienlohn hochhalten und steigern. Weiterlesen

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Nutzungsprämien

Nutzungsprämien kann man machen. Aber eben nur dann, wenn Nutzung alles ist. Weiterlesen

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Das Lohnsystem – der Maßanzug oder die Jogginghose des Unternehmens

Das Lohn- bzw. Entgeltsystem ist irgendwie vergleichbar mit einem Anzug. Man kann ihn von der Stange nehmen, dann passt er manchen, bei anderen sieht es irgendwie nicht so gut aus Weiterlesen

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Kriterien bei Beurteilungssystemen

„Beurteilen Sie die Leistung des Mitarbeiters“ – Und schon sind wir mitten in den „Nasenfaktoren. Denn was soll hier beurteilt werden? Weiterlesen

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Durchschnitt Prämie Sackgasse 2. Alternative

In vielen Prämienlohnsystemen kommt es immer wieder vor: es muß eine neue Maschine eingeführt werden, die Organisation ändert sich grundlegend oder das Produktspektrum verändert sich deutlich Weiterlesen

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Einmalprämie – Jahresprämie

Denn nach Ablauf des Geschäftsjahres erst weiß man sicher, wie dieses gelaufen ist und kann deshalb eine Prämie mit geringem Risiko ausschütten, das Geld wurde ja bereits verdient und stellt keinen Vorschuß für die Zukunft dar. Weiterlesen

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Durchschnitts Prämie ist eine Sackgasse

Und so bekommen dann die Mitarbeiter für eine meist unbestimmte Zeit eine mittlere Prämie Weiterlesen

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einen schlechten Tag aus der Prämie herausnehmen?

Man hat also eine Kennzahl, die in einem Monat aus allen Ergebnissen besteht, wenn denn die Ergebnisse gut waren. Und in einem anderen Monat lässt man einfach etwas weg. Weiterlesen

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Prämie bei Einzelfertigung geht eben doch

Die Stichworte sind hier: Kennzahlen zu Leistung, Planabweichung, Terminabweichung, Kostenabweichung, Durchlaufzeit. Diese dann zu skalieren, zu trennen zwischen gut, mittel und schlecht ohne Schulddiskussionen und dann für eine wirtschaftlich stabile Prämie zu verwenden, ist die hohe Kunst Weiterlesen

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